Con el paso del tiempo y después de poder conocer a cientos de startups hemos observado que muchas de ellas no tenían clara la diferencia entre estos conceptos. En muchos casos, al desconocer la diferencia entre POC (Proof of Concept) y  MVP (Minimum Viable Product) las startups inician los planes de negocios con el método equivocado y la aplicación incorrecta e implementan un método en lugar del otro. A continuación te vamos a explicar de una forma fácil y clara cuál es la diferencia entre estos métodos:

La POC es una forma de validar la viabilidad del producto o servicio con un bajo presupuesto para no hacerte perder tiempo y dinero. Normalmente consiste en un proyecto pequeño que se lleva a cabo internamente.

En la POC lo esencial es asegurarse de que hay un interés en la idea, averiguar si nuestra idea resuelve un problema y si la solución que propone a este, es lo que la gente quiere. Tienes que demostrar que tu concepto tiene un mercado.

Para saber si el concepto tiene un mercado, debe responder a esta pregunta: ¿Por qué alguien lo compraría? Y la respuesta debe ser directamente aplicable a tu solución, o no has validado tu idea. Puedes hacer esta pregunta o configurar un prototipo del producto o idea. Un prototipo significa que aún no estás vendiendo un producto, pero con esto descubrirás si hay un interés por parte de tu público objetivo.

En contraste, el MVP es muy diferente. Con el MVP salimos rápidamente al mercado y vamos construyendo nuestro producto o servicio adecuandolo a lo que el cliente quiere (y no a lo que nosotros creemos que quiere).

Un MVP es una versión del producto que incluye solo las características mínimas que lo hacen viable, resolviendo un problema central para un conjunto de usuarios. Una vez esté en el mercado, recogeremos feedback de los usuarios y lo iremos incorporando a nuestro producto en sucesivas iteraciones. De este modo, verificamos la viabilidad del producto, su usabilidad y la demanda del mercado.

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