FAQS

Corporate

¿Qué es Open innovation?

Hoy en día las empresas no pueden confiar toda su estrategia de innovación en sus departamentos internos de I+D. Muchas de la innovación proviene de startups, que son mucho más ágiles a la hora de sacar productos o servicios al mercado. Open innovation se trata de implementar marcos de colaboración con las startups para capitalizar la innovación de estas.

¿Qué tamaño debe tener mi empresa para poder llevar a cabo planes de open innovation?

No hay un tamaño mínimo ni máximo, solo importa la necesidad de innovación que tenga la empresa, ya tenga o no departamento de I+D. Existen maneras de iniciarse por un coste muy bajo como puede ser un servicio de scouting en el que informarse que hacen startups en un determinado sector.

¿Cuánto tiempo requiere implementar acciones de open innovation?

El marco temporal dependerá del grado de implicación que tenga la empresa con las startups. Puede ir desde los pocos meses en caso de que la compañía busque únicamente actuar como cliente de las startups seleccionadas porque sus servicios o productos pueden mejorar su eficiencia. Y puede ser de entre 2-5 años para casos de crear una aceleradora corporativa o invertir en startups en fases iniciales.

¿Cuales son los primeros pasos para desarrollar un plan de Open innovation?

Primero de todo es necesario una fase de análisis para identificar objetivos, recursos, marco temporal… Esto permitirá diseñar un plan a medida y maximizar los beneficios del plan. El mayor peligro es iniciarse sin un objetivo claro porque puede desencadenar en fuertes costes, por ejemplo si queremos implementar una aceleradora corporativa para nuestro vertical, hay que tener claro que habrá que invertir durante un periodo mínimo de 2 a 4 años, de lo contrario nunca se verán los beneficios.

¿Debe tener mi empresa un espacio dedicado a las startups?

NO es necesario, dependiendo de los objetivos y del modelo elegido será recomendable pero en mucho casos se aconseja que se externalice la relación con las startups para no crear conflictos en el día a día de la compañía.

¿Debe la empresa destinar un equipo exclusivamente a las tareas propias de Open Innovation?

Cada plan es personalizado en base a las necesidades y recursos de cada empresa. Durante el estudio y formulación del Corporate Venture Plan se identifican cuales son los recursos tanto tangibles como intangibles. Se identifican cuales son los trabajadores que pueden jugar un papel clave y se les involucra. No es necesario que tengan una dedicación exclusiva, dependiendo del modelo puede ser suficiente que destinen unas pocas horas cada semana. Un ejemplo es los Hackatones o Challenges en las que se forman equipos de trabajadores y no trabajadores y se les presentan retos de la compañía, durante una semana o 3 días trabajan codo con codo para resolverlos. Los trabajadores aportan el conocimiento del modelo de negocio y funcionamiento de la empresa mientras que los externos traen frescura e ideas nuevas.

Startup

¿Qué es el Tech for Equity?

Es un nuevo modelo de inversión, en que el activo que se invierte es trabajo y recursos, en vez de dinero. Bloomium aporta desarrollo tecnológico (Tech) a cambio de un porcentaje de participación en la compañía (Equity). Desde una PoC a un MVP; apps, IoT, Realidad Aumentada, AI… cualquier necesidad tecnológica que tenga la startup. Nos implicamos totalmente como uno más del equipo para que el proyecto despegue.

¿Y si no necesitamos tecnología?

Si ya tenéis un perfil tecnológico en vuestro equipo pero tenéis necesidades en otras áreas, Bloomium puede aportaros esos recursos a través del modelo de Work For Equity. De manera análoga al Tech For Equity, podemos ser vuestro socio de Marketing Digital, de Finanzas y Legal o de espacio de trabajo.

¿Y si sólo necesitamos dinero?

Si tenéis un equipo consolidado y totalmente dedicado al proyecto, con un modelo de negocio probado, facturais y estáis montando una ronda de inversión para escalar, Bloomium también tiene un fondo para invertir dinero en proyectos innovadores y con alto potencial de crecimiento.

¿Y si no quiero ceder equity de mi empresa?

No hay problema. Tenemos una red de Key Partners especializados en cada una de las áreas necesarias para hacer crecer una startup. Podemos empezar como proveedores y con el tiempo, si hay un interés mutuo, valorar la entrada como socios.

¿En qué startups invierte Bloomium?

Invertimos en startups digitales de cualquier sector, con modelos de negocio innovadores que resuelvan brillantemente un problema, con alto potencial de crecimiento y con un equipo dedicado, apasionado y con gran talento.

¿En qué fase invierte Bloomium?

Preferimos entrar en las fases más iniciales del proyecto (Idea – Seed – Early Stage) porque es entonces cuando más valor podemos aportar con el modelo Tech For Equity y nuestro programa Bloomium Boost.

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